本网讯（特约记者 筱梦）4月21日，中国建筑股份有限公司副总裁邵继江莅临一局调研“十三五”规划编制工作，中建股份企业策划与管理部副总经理毛磊及相关人员陪同调研。集团公司董事长、党委书记罗世威，集团公司领导单广袖、李丽娜、郝小涛、郝建成以及总部相关部门负责人参加调研。
邵继江首先介绍了中国建筑“十三五”战略规划编制的整体情况，强调要集合全中建的智慧编制出引领中国建筑科学发展的战略规划。毛磊从一个原则、两条主线和五项重点对中国建筑“十三五”战略规划的总体思路、整体结构和主要内容进行了讲解。
罗世威从整体结构、公司层战略、业务发展策略、组织结构及管控、战略支撑措施等五个方面，对中国建筑“十三五”战略规划提出了53条建设性意见以及对新策略的思考。罗世威同时汇报了一局生产经营情况和“十三五”规划的编制进展。2015年一季度，一局合同额、营业收入、利润总额分别同比增长6.1%、28.5%、38.2%，总体呈现持续健康的发展势头。一局坚持遵循中国建筑发展策略、第四次党代会精神及PDCAS管理方法推进“十三五”规划编制工作，在集团层面重点做好1135战略体系的细化，在子企业层面重点做好治企思路的梳理，从而明晰两级企业的战略路径。
邵继江在听取一局汇报后，肯定了一局在战略管理、体系建设、生产经营等方面的成绩，特别是近年来经济指标和运营质量都有大的提升，感受到了一局上下饱满的精神状态和坚定的发展信心。他认为，一局的1135战略体系符合中建股份的战略管理要求，做到了战略思路清晰和战略执行有力。邵继江对一局“十三五”时期的发展提出了具体要求：一是要巩固一局的传统房建优势，提升在超高层、超洁净电子厂房等领域的竞争实力，加大资源投入谋求差异化发展；二是要紧跟国家的战略与投资导向，着力拓展地铁、公路、市政等基础设施领域，积极融入中建大战略谋求转型升级；三是对资源配置进行有效整合，积极拓展水利建设等新领域，尽快形成一局特色，丰富中建产业链条；四是一局对中国建筑“十三五”战略规划提出了具体务实的建议，希望一局继续深入思考，为中国建筑“十三五”战略规划编制建言献策。
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